Compilazione della dichiarazione redditi (D.R.) (Modello Unificato + quadro del reddito d'impresa)

Predisposizione dell'acconto automatico IRPEF, IRES e IVA; invio telematico degli attestati di versamento IRPEF, IRES e IVA;

Invio telematico modelli D.R. e IVA

Bilancio per valutazioni aspetti fiscali

Aggiornamento del registro cespiti

Predisposizione bilanci preventivi e consuntivi

Verifiche bilanci in relazione ai parametri

Studi di settore, criteri di accertamento

Attività di carattere amministrativo

Fornitura dei registri

Predisposizione dei quadri aggiuntivi della D.R. e di tutte le imposte e tasse

Controllo dei flussi di cassa e della tesoreria (entrate, uscite e ottimizzazione delle linee di credito)

Analisi economico-finanziaria annuale (redditività, equilibrio finanziario, flussi di cassa, ecc.), mediante riclassificazioni, indici di bilancio e analisi dei flussi finanziari

Analisi economico-finanziarie periodiche infrannuali (redditività, equilibrio finanziario, flussi di cassa, ecc.), mediante riclassificazioni, indici di bilancio e analisi dei flussi finanziari

Analisi della struttura tecnico-contabile

Contabilità analitica (rilevazione dei risultati per aree di business, linee di prodotti, canali di vendita, centri di costo e di profitto, ecc.)

Contabilità per cliente

Budget annuale sintetico

Simulazioni economico-finanziarie (analisi "what if" per verificare gli effetti potenziali di determinate scelte aziendali o di possibili eventi esterni)

Budgeting analitico flessibile (programmazione "a cascata" di tutte le aree della gestione e periodica revisione infrannuale dei programmi)

Pianificazione strategica (business plan pluriennale e valutazione degli investimenti)

Contabilità industriale (eventualmente a costi standard) per il calcolo dei costi di prodotto

Margini e rotazione delle scorte

Analisi multi-dimensionali dell'andamento dei diversi business aziendali, rispetto alle varie "dimensioni" significative (prodotti/linee di prodotti, clienti, canali di vendita, agenti, aree geografiche, ecc.)

Mappatura logistica distributiva

Modelli di previsione della domanda

Definizione livelli di servizio desiderati

Dimensionamento scorte e ottimizzazione del processo

Analisi costi di traporto

Analisi mercato di riferimento

Posizionamento prodotto "core"

Posizionamento servizi accessori

Gestione e definizione obiettivi per la forza vendita

Obiettivi di redditività e servizio

Analisi struttura organizzativa

Mappatura processi aziendali

Individuazione processi critici

Ridefinizione dell’organizzazione nell’ottica dei processi

Riprogettazione dei processi

Pianificazione progetti

Gestione e controllo progetti